立足新起點(diǎn) 闊步新征程 改革再出發(fā)

——寫在鄭州城市發(fā)展集團(tuán)有限公司成立之際

國有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“穩(wěn)定器”“壓艙石”。黨的十八大以來，黨中央、國務(wù)院高度重視國資國企工作，謀劃部署推動國有企業(yè)改革，并在2020年推出《國企改革三年行動方案（2020—2022年）》，國企改革步伐進(jìn)一步加速。

黨的二十大報告提出，要深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。

在鄭州市委、市政府的高度重視和著力推動下，我市深入落實(shí)黨中央決策部署，以實(shí)際行動系統(tǒng)推進(jìn)國資國企改革，在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷突破，國企改革三年行動圓滿完成。

1月17日，鄭州城市發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱為城發(fā)集團(tuán)）舉行揭牌儀式。這是在新一年開局起步之際，我市貫徹落實(shí)黨的二十大精神、深化國資國企改革又一新動作。

作為鄭州市深化國資國企改革的一個樣本，由十余家優(yōu)秀國企重組整合而來的城發(fā)集團(tuán)，是市委、市政府貫徹落實(shí)深化國資國企改革重要決策部署的生動實(shí)踐，是鄭州市國有企業(yè)重組整合的重要組成部分，也是我市國資國企改革三年行動和全面開展“三標(biāo)”活動取得的重大成果，對做優(yōu)做強(qiáng)做大市屬國企、更充分有效發(fā)揮國企在鄭州新一輪發(fā)展中的獨(dú)特優(yōu)勢具有里程碑式意義。

立足新起點(diǎn)、闊步新征程、改革再出發(fā)。

未來，城發(fā)集團(tuán)將以黨建為引領(lǐng)，以建設(shè)“一流國家中心城市綜合建設(shè)運(yùn)營平臺”為戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)，在市委、市政府和市國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，做強(qiáng)做精城市發(fā)展主責(zé)主業(yè)，全面提升服務(wù)和支撐城市發(fā)展的能力水平，在“提升鄭州城市綜合能級”中扛牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做城市發(fā)展的引領(lǐng)者、改革創(chuàng)新的先行者、市管企業(yè)的排頭兵，為鄭州國家中心城市建設(shè)貢獻(xiàn)澎湃的城發(fā)力量。

應(yīng)勢而謀

勇?lián)鷩Y國企改革新使命

潮起正是揚(yáng)帆時。應(yīng)勢而謀、應(yīng)時而來的城發(fā)集團(tuán)，是我市深化國資國企改革的一個標(biāo)志性成果。

作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，國有企業(yè)是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。推進(jìn)國資國企改革，是中央和省、市部署的一項重要任務(wù)，是增強(qiáng)政府調(diào)控能力、完善服務(wù)功能、提高治理水平、強(qiáng)化戰(zhàn)略支撐的關(guān)鍵舉措。

2020年，《國企改革三年行動方案（2020—2022年）》正式啟動，致力于做強(qiáng)做優(yōu)做大國有經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)國有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局。

2022年，伴隨著國企改革力度廣度深度走向縱深，國企重組整合進(jìn)入突出主業(yè)、建設(shè)平臺、整合資源、提升效率的新時期。

按照中央、省、市有關(guān)部署，鄭州國資國企改革揚(yáng)鞭奮進(jìn)馬蹄疾，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研并召開專門會議推進(jìn)市管國有企業(yè)重組整合工作。

2022年9月17日，十二屆市委深改委第四次會議指出：“推進(jìn)國資國企改革是適應(yīng)形勢要求、培育新型市場主體、強(qiáng)化鄭州國家中心城市現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略支撐的重要舉措。”

2022年11月6日，鄭州市管國有企業(yè)重組整合工作推進(jìn)會召開，強(qiáng)調(diào)要深入貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于深化國資國企改革的部署要求，強(qiáng)化“三標(biāo)”意識，堅持“兩轉(zhuǎn)一提”，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，加大力度，加快進(jìn)度，推動國企重組整合活力迸發(fā)、取得實(shí)效，不斷提升國資國企核心競爭力。

2022年12月25日，鄭州市委經(jīng)濟(jì)工作會議作出部署：“深化國資國企改革，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，打造一流旗艦勁旅。”

在市委、市政府的高度重視和系統(tǒng)推進(jìn)下，目前，我市市管企業(yè)公司制改制全面完成，城發(fā)集團(tuán)等8家集團(tuán)順利組建，建立了市場化選聘、契約化管理、差別化薪酬等機(jī)制，國企改革三年行動圓滿收官。

此次城發(fā)集團(tuán)的重組整合、揭牌成立，是市委、市政府、市國資委深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于深化國資國企改革部署的又一重要成果，是我市進(jìn)一步優(yōu)化國有資本布局，推進(jìn)國企重組整合步伐，推動國資國企做大做強(qiáng)做優(yōu)的重大舉措，標(biāo)志著全市國資國企進(jìn)入壯大轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

聚勢而強(qiáng)

契合鄭州戰(zhàn)略規(guī)劃新步伐

國有企業(yè)是城市發(fā)展的骨干力量，是城市戰(zhàn)略地位躍升的“壓艙石”，是實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的頂梁柱。在鄭州城市發(fā)展的不同階段，國有企業(yè)也承擔(dān)著不同的任務(wù)，擔(dān)當(dāng)著打頭陣、挑大梁、做表率的主力軍作用。

城發(fā)集團(tuán)由鄭州地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、鄭州城建集團(tuán)投資有限公司、鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司、鄭州市市政工程總公司、鄭州交通建設(shè)投資有限公司、鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司、鄭州勘測設(shè)計集團(tuán)有限公司等優(yōu)秀國企重組整合而來，回首鄭州數(shù)十年來的蓬勃發(fā)展之路可以看到：這些企業(yè)孜孜耕耘的每一個筆觸都應(yīng)和著城市崛起的激昂鼓點(diǎn)，主動融入國家大局和城市發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)踐行著各自的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為鄭州加快城市建設(shè)和發(fā)展品質(zhì)、提升國際影響力不斷貢獻(xiàn)積極力量。

在鄭州城市發(fā)展的進(jìn)程中，它們的建設(shè)成果濃墨重彩、蔚為壯觀——

在城市地標(biāo)建設(shè)方面，奧體中心、鄭州博物館新館、鄭州美術(shù)館、檔案史志館、鄭州大劇院、市民活動中心等項目綻放鄭州CCD絢爛的新時代地標(biāo)群；中原新區(qū)核心起步區(qū)的建設(shè)書寫鄭州西部城區(qū)壯麗畫卷；金岱智慧產(chǎn)業(yè)園激發(fā)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。

在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，火車站西廣場、鄭州東站東廣場等項目助推鄭州交通樞紐能級躍升；隴海快速路、北三環(huán)東延快速通道、京廣快速路、金水路西延、南三環(huán)京廣路互通立交、大河路快速化工程（大河路段）、航海路機(jī)場高速立交、金水路未來路下穿工程、東四環(huán)快速路等市政橋梁道路工程為鄭州打通“大動脈”，暢通“微循環(huán)”。

在生態(tài)文化方面，商代王城遺址、二砂文創(chuàng)園、鄭州“兩院”項目等延續(xù)鄭州城市文脈，復(fù)興千年商都；賈魯河綜合治理工程、牛口峪引黃工程、石佛沉砂池生態(tài)供水等扮靚了鄭州的綠水青山。

在住房保障方面，湖光新苑、濱河花園、聯(lián)合花園、豫康新城、裕康嘉園等保障房項目及金光花苑、馬寨安置區(qū)、柳林安置區(qū)等棚改項目惠民生、暖民心，提升了人民的獲得感、幸福感和安全感。

在教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，鄭州四十一中、鄭州五十六中、鄭州一○二中、龍湖一中等項目為鄭州的莘莘學(xué)子筑就優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境。

茫茫九脈流中原，縱橫當(dāng)有凌云筆。

而今，鄭州國家中心城市建設(shè)駛?cè)肟燔嚨溃巾毰嘤龎汛笈c鄭州城市發(fā)展戰(zhàn)略相契合的支柱企業(yè)，為鄭州現(xiàn)代化國家中心城市建設(shè)提供強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。基于此，整合資源、聚勢而強(qiáng)，通過戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合，優(yōu)化國資布局結(jié)構(gòu)、提高資源配置效率，成為有效解決同質(zhì)化經(jīng)營、無序化競爭等問題的必然選擇。

新時代賦予新使命。立足于凝聚磅礴國企力量更好服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的時代使命，承擔(dān)著為鄭州新一輪發(fā)展蓄勢賦能的時代擔(dān)當(dāng)，肩負(fù)著全面提升鄭州國家中心城市品質(zhì)和品位的時代重任，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、重組聚變的城發(fā)集團(tuán)應(yīng)勢而生、應(yīng)時而至。

順勢而為

高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)新發(fā)展

迎著難點(diǎn)上，向著深處改，是我市此輪國企改革的突出特點(diǎn)。

城發(fā)集團(tuán)重組整合的企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模力度大、時間緊迫、任務(wù)繁重。如何統(tǒng)一思想、凝聚力量，從而啃硬骨、打硬仗，保證改革高效穩(wěn)妥有序推進(jìn)？這是對能力的一次大考，也是對作風(fēng)的一次大考。

以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障重組整合順利推進(jìn)，成為城發(fā)集團(tuán)推動改革走深走實(shí)的關(guān)鍵一招。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。

回望城發(fā)集團(tuán)的前身——鄭州地產(chǎn)集團(tuán)的發(fā)展之路不難發(fā)現(xiàn)，黨建工作已然嵌入企業(yè)改革發(fā)展的每一個步伐中，“黨建引領(lǐng)、做精項目、品牌帶動、追求卓越”是企業(yè)始終踐行的發(fā)展思路，“支部建在項目上，黨旗插在工地上”是企業(yè)引以為傲的鮮明特色，更打造出“鄭地紅”這一響亮的黨建品牌。在黨建引領(lǐng)下，改革早已成為鄭州地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展的金鑰匙。在20年的改革發(fā)展中，鄭州地產(chǎn)集團(tuán)始終緊跟市委、市政府決策部署，走在國企改革前列，先后歷經(jīng)事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制、投融資體制改革、投融資公司改革等六次重大變革，在推進(jìn)土地一級開發(fā)整理、高效利用土地資源、承擔(dān)政府投融資平臺、肩負(fù)國資國企改革試點(diǎn)等方面彰顯著國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，走過了一段不平凡的改革歷程，走出了一條符合自身實(shí)際的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

而今，肩負(fù)新時代賦予的新使命，城發(fā)集團(tuán)在重組整合的過程中繼承并發(fā)揚(yáng)了鄭州地產(chǎn)集團(tuán)的黨建基因。

以黨建為旗幟，城發(fā)集團(tuán)堅持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)和推進(jìn)企業(yè)重組整合、完善公司治理體系統(tǒng)一起來，切實(shí)發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，確保黨和國家方針政策、重大決策部署的貫徹執(zhí)行。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，城發(fā)集團(tuán)聚焦“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)、保廉潔”目標(biāo)，將“風(fēng)險管理”等現(xiàn)代化管理手段引入廉政建設(shè)，形成了“黨建引廉、制度護(hù)廉、監(jiān)督促廉、文化育廉、項目筑廉”的清廉企業(yè)建設(shè)體系。

以黨建為引擎，城發(fā)集團(tuán)堅持轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換運(yùn)營機(jī)制、提升經(jīng)營能力，“兩轉(zhuǎn)一提”貫穿重組整合全過程，通過戰(zhàn)略合作引入國內(nèi)知名央企和市場頭部企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資金、技術(shù)、管理等優(yōu)勢資源及先進(jìn)理念導(dǎo)入；健全“投、融、建、運(yùn)、管”一體化的市場化運(yùn)作機(jī)制，建立相互制衡、運(yùn)作高效的現(xiàn)代化法人治理體系；提高國有資本、資產(chǎn)、人員管理效能，持續(xù)提升公司經(jīng)營管理水平和盈利能力，實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值，做大、做實(shí)、做強(qiáng)、做優(yōu)公司。

以黨建聚合力，城發(fā)集團(tuán)深入實(shí)施改革轉(zhuǎn)型工作，強(qiáng)化改革推動、轉(zhuǎn)型驅(qū)動，著力發(fā)揮改革轉(zhuǎn)型聚合效應(yīng)，推動重組整合從“物理整合”向“化學(xué)融合”轉(zhuǎn)變，不斷釋放改革動力和轉(zhuǎn)型活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

高質(zhì)量黨建，為城發(fā)集團(tuán)把準(zhǔn)改革發(fā)展方向、管好改革發(fā)展大局，推動企業(yè)從有形重組向有機(jī)融合深度轉(zhuǎn)變，最終成就了這一國資國企改革的新典范。

乘勢而上

闊步國家中心城市建設(shè)新征程

風(fēng)從東方來，萬千氣象新。

2023年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整后經(jīng)濟(jì)社會全面修復(fù)的破局之年。

2023年鄭州市政府工作報告指出：“今后五年是國家中心城市現(xiàn)代化建設(shè)提質(zhì)進(jìn)位、邁上新征程的關(guān)鍵時期。”

2023年，鄭州正把握高質(zhì)量發(fā)展的時代要求，全面奏響加快高質(zhì)量發(fā)展主旋律。

作為“城市建設(shè)者、城市運(yùn)營者、資本運(yùn)作者”，城發(fā)集團(tuán)再次響應(yīng)時代號召，聚焦鄭州國家中心城市現(xiàn)代化建設(shè)和鄭州都市圈一體化發(fā)展規(guī)劃，昂首闊步踏上新的發(fā)展征程。

在城市建設(shè)方面，城發(fā)集團(tuán)將加快推進(jìn)土地綜合開發(fā)、城市有機(jī)更新、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域；在城市運(yùn)營方面，城發(fā)集團(tuán)將積極布局租賃住房、智慧城市、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文創(chuàng)園等業(yè)務(wù)領(lǐng)域；在資本運(yùn)作方面，城發(fā)集團(tuán)將通過資本、資產(chǎn)“雙輪”驅(qū)動，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和城市高質(zhì)量發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

重組整合后，城發(fā)集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)相近板塊的有機(jī)整合，優(yōu)勢板塊的協(xié)同打造，釋放更大的集成效應(yīng)，正式邁入全國城投企業(yè)“第一梯隊”。以“讓城市更美麗、讓生活更美好”為使命，瞄準(zhǔn)“一流國家中心城市綜合建設(shè)運(yùn)營平臺”目標(biāo)，聚焦“省之要者”“市之重者”，城發(fā)集團(tuán)正著力形成以“一個目標(biāo)”為戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)，十大業(yè)務(wù)平臺為戰(zhàn)略支撐的協(xié)同發(fā)展格局，打通城市“開發(fā)-建設(shè)-運(yùn)營-投資”一體化發(fā)展鏈條，助推鄭州高質(zhì)量發(fā)展，為城市增添文化底蘊(yùn)與幸福底色。

國企改革，只有進(jìn)行時，沒有完成時。

重組整合，是城發(fā)集團(tuán)深化改革的第一步，在市國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，城發(fā)集團(tuán)將堅持先試先行、創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)化與中央企業(yè)、頭部企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略合作，引進(jìn)技術(shù)、聚集人才、創(chuàng)新理念，提升綜合競爭能力和發(fā)展效益，為鄭州人才集聚能力、優(yōu)質(zhì)資源吸納能力、城市治理能力的不斷提升增光添彩。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

乘著新時代的浩蕩東風(fēng)，立足新的發(fā)展起點(diǎn)，城發(fā)集團(tuán)將繼續(xù)牢牢掌握主動權(quán)，開拓創(chuàng)新、勇毅前行，為鄭州“當(dāng)好國家隊、提升國際化、引領(lǐng)現(xiàn)代化河南建設(shè)”貢獻(xiàn)更大能量，為開創(chuàng)國家中心城市現(xiàn)代化建設(shè)新局面加油助力，譜寫鄭州國有企業(yè)改革發(fā)展新篇章。